中安在线 中安新闻客户端讯 回眸2024年,什么样的瞬间最让你感动?什么样的温情在回忆中被收藏?
徽镜映像作业室记载安徽一日千里的改变,聚集江淮大地的浓情与温暖。
让我们跟从镜头,在定格的光影中,品味向上向善的力气;在年月的脉息中,感触年代前行的能量。(徽镜映像作业室 策划/收拾:符秀云 许梦宇 文字:汪应智 拍摄:刘玉才、许梦宇、符秀云、朱晓桐 、段玉、 吕文卫、程昊、刘职伟 ,孟一凡、李浩 海报:罗中琳)
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本年以来,黄金的价格一路猛涨。
世界金价从年头的2160美元/盎司,一路腾跃式上涨,到了10月30日现已涨到了历年来的新高,达到了2801.80美元/盎司。
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文丨华商韬略 耳东
当全国际都在重视美国建议的关税大战,对国际贸易,特别我国制作业的影响,我国制作业的又一场硬核包围也正在产生:
继续追逐与打破的我国工业机器人正打响出海的“全面战争”,并为我国高端制作业出海探究着新的解题方法。
【捷报频传】
2025德国汉诺威工业博览会,当今规划最大的国际工业盛会上,一只四足机器狗在人群中络绎,时不时停下来调查路况,逃避人群。在它的周边,不少观众举起手机摄影记载,还有许多参展商和观众凑在展台前跟工作人员扳话。
这是产生在一家我国企业——宇树科技展台前的现象。参展的机器狗是宇树科技为工业巡检、消防救援等场景规划打造,它最强壮的特点是能够习惯各种杂乱路况,爬楼梯、上下坡都不在话下,能自主履行转移巡检等杂乱任务。
展台前的出售司理说,相较于上一年,企业的知名度大增,事务也愈加炽热。
事实上,宇树科技现已占有了全球四足机器人近70%的商场,工业落地运用覆盖了全球一半以上的国家和地区。
不远处,另一家我国企业节卡机器人,正在向观众展现他们新推出的JAKA S5智能协作机器人,0.1N等级的力控反应技能和毫米级精度操控才能,引得不少观众上手体会。
“节卡创始推出的图形化编程方法,对用户十分友爱,能够让运用者很快上手”,节卡副总裁常莉进一步解说说,“精准掌握客户需求,以及高规范的质量和品控是咱们不断开辟海外商场的要害”。
到现在,节卡机器人现已在欧洲、北美、东南亚翻开销路,服务于轿车、电子、半导体、新能源等全球知名品牌的出产线。
天津朗誉机器人的展位前,相同迎来了来自欧洲、美洲以及亚洲发达国家的客户,他们正围绕着600吨担负式重载AGV机器人与公司代表活跃洽谈。
还有许多来自我国的中小企业,他们在各个展馆抱团参展,组团招商,成为我国工业链接国际的细小力气。
这次博览会吸纳了来自150多个国家和地区的4000多家企业参展,其间来自我国的参展商,就有近1000家。
这折射出我国工业机器人正在全球舞台演出的逆袭大戏——
我国已接连11年连任全球最大工业机器人商场,工业机器人产值、销量年年攀升。巨大的本乡商场也让一批工业机器人企业实力不断强大,并且走向海外商场。
统计数据显现,2023年我国工业机器人的海外收入就已接近百亿规划。
更令人振奋的是,我国企业的技能实力正被国际高端商场认可。
极智嘉的智能仓储体系打入沃尔玛、西门子、丰田等全球大客户供应链,完全打破“我国工业机器人只能卖东南亚”的成见;
斯坦德机器人树立仅三年后,就将工业级移动机器人打入日本、美国商场,赢得松下电子和日本东芝等公司的订单。
就像汉诺威工业博览会主办方所说的那样,“我国参展商正在不断扩大国际朋友圈,从展会边际走向中心地带。”
而逆袭的背面,则是满纸痛苦的弯曲与打破。
【壁垒与关口】
2007年,沈阳新松机器人试验室里爆宣布一阵喝彩:他们在通用轿车面向全球的招标里中标,取得了70余台总价值7000多万人民币的收买订单。
这也是我国工业机器人初次打入国际供应链。
零的打破来之不易。
新松机器人的前身,是中科院沈阳主动化所,早在20世纪90年代,它就开端了机器人的研讨。不过面临ABB、库卡、发那科这样的国际名企,很少有人信赖我国人能在这一范畴高人一等。
沈阳主动化的“一战成名”之作,是一个他人不要的订单。
其时,沈阳金杯轿车公司正尽力打造国内第一条轿车主动化出产线,可是原定收买的国外机械手团队却厌弃这个项目没什么赚头,半途撂了挑子。
同在一城的沈阳主动化所抓住了时机,他们带着技能人员死磕,霸占了AGV算法,研宣布AGV主动扶引车,将400公斤的发动机抬起来装置,耗时只需100秒。
20台AGV扶引车被金杯选用,更多的订单随之而来。
2000年,新松机器人公司树立,初期,他们给自己的定位是机器人的体系集成企业:不跟大公司拼硬件和技能,靠服务制胜。
这正好符合了国内轿车职业的需求痛点。我国轿车企业常常需求依据出售调整车型,呆板的外企难以习惯改动,但新松能够依据客户需求灵敏调整产品,供给售后。
到通用轿车的全球收买部分发现,上海通用选用的新松AGV工作安稳性和呼应速度都不错,并且价格更低之时,新松机器人现已占有了国内轿车总装95%的商场。
但从国内走向海外商场,却远远不是靠更好的服务所能处理。
在机器人的本钱结构中,伺服体系、操控器、减速器算计占有了70%。
但这些范畴技能壁垒高,长时刻被国外巨子掌控,比方德国西门子PLC、日本安川电机、日本哈默纳科谐波减速器。适当长时刻内,我国工业机器人都被这些“卡着脖子”:往往要付出成倍的溢价、等候超越6个月交货期才干取得这些要害零部件。
中心零部件卡脖子,还意味着国内企业赢利比纸薄,出产受制于人:汇川由于技能谐波减速器进口日本哈默纳科,出口欧洲的六轴机器人本钱比同类产品高,被逼献身赢利换商场。
2011年日本地震导致安川电机断供,国内多家工业机器人企业产线停摆。
让机器人企业头疼的,还有认证壁垒。
高工曾在一份陈述中说到,我国机器人企业经过全球最大民间安全试验和判定安排之一UL认证的均匀周期为10-18个月,而日企仅需6-8个月。
广州数控的六轴机器人企图进入美国轿车出产线时,就曾因缺少UL认证被拒,从头认证耗时14个月,导致订单被截胡。
此外,我国工业机器人企业出海还面临着不小的专利诉讼压力。
知识产权法庭供给的数据显现,曩昔五年,发明专利案子年均增加30.9%,涉战略性新式工业案子占比超三成。而欧美商场对数据主权、碳脚印的严格要求,也或许成为新的诉讼触发点。
新松移动机器人BG副总裁王玉鹏曾叙述了一个现象,美国物流展上很少有我国的物流AGV,那是由于亚马逊将无人仓工作形式注册了专利。他回忆说,一家美国电商曾想跟新松协作,但考虑到专利侵权的危险,新松抛弃了那次时机。
面临欧美规范话语权的限制,机器人厂家只能被逼抬升时刻与资金本钱。
19世纪德国制作逆袭英国时遭受的“残次标签”,相同在我国工业机器人出海时重演。
2018年埃夫特收买意大利喷涂机器人企业WFC后,虽取得技能专利,但面临欧洲商场对我国品牌的信赖危机。例如,其喷涂机器人在德国车企招标时,客户要求供给“不低于原WFC品牌功能”的额定担保,且需承受更苛刻的检验周期。
而这形成的结果是,2023年财报体现中,埃夫特海外事务毛利率仅18%,低于国内事务的25%,首要由于海外售后本钱高,技能适配投入大。
在工业机器人最早切入的东南亚商场,地缘政治影响下,日韩发那科、安川电机降价抢夺商场,联合本地财团抵抗我国设备;美国推进“友岸外包”,要求东南亚代工厂优先收买欧美机器人。
出海成了一场“包围”。
【十年大打破】
2017年1月,一则音讯轰动全球业界:美的集团以292亿元收买德国库卡。
外界嘲讽“蛇吞象”,但美的CEO方洪波看得更远:咱们要的是24600项专利和奔驰、宝马的供货商名录。
美的机器人与主动化事业部总裁顾炎民亲历了收买的进程,他以为智能制作范畴的“弯道超车”,想要经过软件强项补偿硬件的弱势,其实是一种误区——库卡作为“四大家族”之一的优势也是时刻和阅历换来的,我国还有许多东西要追逐,而收买是一个方便的途径。
收买不是结尾,而是技能反哺的起点。
2023年,美的集团机器人及主动化事务营收增加至372亿,同比增加24.49%,占总营收的比重进步至10.01%。海外经营收入约1509亿元,同比增加5.79%。
美的收买库卡,代表了我国企业经过并购与整合借船出海的才智:以更快速的方法补足技能缺口、拿下海外客户资源、进驻当地工业链。
收买之外,自主图强与包围也在加快。
曩昔几年,机器人的中心零部件的国产代替就好音讯不断。
一边是企业研制打破:绿的谐波减速器寿数达2万小时,本钱比日本低45%,成为宝马、群众供应链新宠;埃斯顿自习惯含糊算法操控器精度达±0.02mm,对标发那科尖端类型;坤维科技六维力传感器精度达国际水平,协作机器人结尾附件商场占有率超30%。
一边是方针扶持:如,深圳500亿国资基金要点支撑工业机器人工业链企业;2025年第一季度,30家工业机器人工业链企业获融资,其间12家为中心零部件企业。
现在,尽管高端减速器、伺服电机仍会依靠进口,但珠三角和长三角完好的工业链集群,让企业能快速获取零部件拼装机器人,必定程度上下降了门槛。
性价比、本乡化服务才能,也相同在助力国产工业机器人的鼓起,并且从在国内商场抢占外资品牌,一路打到在海外商场与外资品牌平起平坐。
尽管最近几年,我国工业机器人职业正阅历史无前例的内卷与转型阵痛。国内机器人企业数量打破千家,但传统职业需求趋于饱满,新能源等新式范畴没有开释满足增量,导致价格战愈演愈烈,协作机器人价格跌破万元,六轴机器人售价低至2万元,减速器的价格从3000元跌到600元。卖一台亏一台,但停出产线更亏。
但问题的露出也是功德。
方针端发力倒逼职业从量到质的转型,《工业机器人职业规范条件》推进全工业链提质增效,倒逼企业脱节价格战,聚集高端运用与技能立异。
面临传统职业有限的订单,三条途径成了许多企业的必选之路——加快立异构建技能壁垒;开辟新的运用场景;或许出海寻觅新商场。
在中心零部件仍被国外独占的布景下,部分我国企业开端挑选从“卡脖子”环节包围,走技能自立之路。
比方埃夫特不断加大操控器、伺服体系的自研投入,并经过并购海外高端机器人公司完善体系集成才能;节卡机器人则经过AI赋能协作机器人,打造“即插即用”的智能体系,进步差异化竞争力,逐渐树立起难以仿制的技能壁垒。
跟着柔性制作鼓起,传统工业机器人也正从轿车、3C等老练范畴向教育、医疗、物流、巡检等新式场景拓宽。
以宇树科技为例,其四足机器人已运用于工厂巡检和极点环境作业,打破传统工业场景的限制;遨博协作机器人则因其安全灵敏的特性,在轻工业安装和教育场景中快速落地。这类“场景立异”成为另一条包围途径。
在国内卷出了本事,越来越多企业开端将目光投向海外商场。
极智嘉经过AMR产品切入全球智能仓储体系,与DHL等巨子协作,抢滩欧美和东南亚商场;埃斯顿则凭借收买德国焊接机器人品牌Cloos,叠加其全球本地化布局,在技能和渠道上翻开出海通道。方针利好与RCEP的施行,也为这一途径供给了加快器。
并且,我国工业机器人企业还立异玩法,开端了抱团出海形式。
比方在泰国罗勇工业园,汇川的伺服电机、绿的谐波的减速器、梅卡曼德的3D视觉体系组成“智能工厂打包套件”,由国内集成商一致整合、出售,既下降海外客户挑选本钱,也强化了我国品牌的全体技能认知。
深耕本地化,以高性价比切入,再经过本地服务体系树立品牌信赖,也正成为工业机器人出海的成功范式。
例如钱江机器人在印度不只价格亲民,还在当地树立售后和运维团队,快速呼应客户需求,赢得了焊接机器人商场的很多订单;为适配印度商场高温高湿环境,美的在印度建立研制中心,针对当地需求开发防尘防潮型机器人。
一些“小而美”的我国工业机器人公司则直接绕开欧美高壁垒,从新式商场切入,走轻量化+高适配的道路,经过聚集细分赛道与实在需求,在全球制作业转型中找到自己的方位。
比方杰卡无线协作机器人,聚集3C、包装、医药等轻量柔性场景,主打“无线布置”,大幅下降中小企业运用门槛,已进入日本、韩国、东南亚及欧洲商场。
【星斗大海】
我国工业机器人正逐渐从“追逐者”转变为“领跑者”。
这场由立异驱动的工业跃迁,正在悄然改写全球制作业的地图。
曩昔十年,我国企业在操控体系、调度算法、柔性制作等要害环节上一路狂奔,技能落地的速度令人惊叹。
极智嘉自研的RMS调度体系,能让几千台机器人在十万平方米的仓库里合作无间、忙而不乱,不但进步功率,还把人力和算力本钱同时压了下去。
梅卡曼德作为制作环节里的“眼力担任”,其3D视觉体系已成为柔性产线上不可或缺的存在:精度高到0.01毫米,精确辨认每一个细节,在分拣、检测、安装等工序里都挑不出缺点。
而那些需求“脚力”的杂乱场景,则由宇树的四足机器人接棒完结。它们跑得稳、能原地回身,波动路面、妨碍布满的环境也难不倒它们,现已在巡检、安防、搜救等多个范畴“上岗”。
一些更有幻想力的技能,也有望为工业机器人翻开高净值蓝海商场。
比方近来中科院大连化学物理研讨所研讨的新式“超低温高比能锂电池”,能在极寒环境下为无人机等设备安稳供电,未来能够广泛运用于极地科考、边境巡检、灾祸救援以及物流运送等范畴。
再把目光投向海外,时机正悄然冒头。
在越南、马来西亚,电子制作工业晋级加快,主动化需求一波接一波;在印度、印尼,新能源链条从原材料到出产设备全线发动,焊接机器人、AGV、智能物流体系正变得炙手可热。
这时候,像利迅达这样的“灵敏小玩家”就显得分外聪明。他们用低本钱、够用、安稳的焊接模块,服务好中小工厂的实在需求,靠“实用主义”赢得马来西亚、印度、土耳其等商场的一席之地。
而那些本来居高临下的欧美商场,也正在悄然松动。
欧盟禁售燃油车的倒计时,正推进轿车工业的全面改造。新松的AGV现已进入奔驰的工厂,比亚迪向全球轿车租借公司SIXT供给至少10万辆新能源车。在这些转型节点,我国机器人不是“看客”,而是“玩家”。
更有意思的是,AI也开端真实“上桌”了。
从华为到浪潮海若,国内一批企业正把AI智能体当成机器人新引擎来打造——它们不只是听命行事,而是能了解需求、主动履行,还能在操作中不断“学习”。
结合大言语模型,AI智能体能够直接操控机器人,无需额定编程。适当于雇佣了一个AI智能体当操作员,省去了培育职工的本钱。它的未来运用落地很或许会重构整个工厂的安排方法。
十几年前,我国工业机器人工业还处在探索与仿照阶段,在国际展会上往往站在边角。
而今日,一批又一批我国企业带着自研的操控体系、视觉计划、智能渠道走入国际中心,不只是产品“走出去”,更是在规范、生态和技能体系上“立起来”。
在这背面,是很多工程师熬过的很多个通宵,是很多工厂、试验室里重复调试出的每一个毫米差错。
有人说,机器人是人类毅力的延伸。而我国工业机器人,承载的早已不只仅是功率进步的任务,更是一个制作大国对制作业的从头幻想和表达。
当四足机器人奔驰在科研前哨,当AGV在海外工厂络绎,当AI智能体开端接过人类的工具箱,一种更有耐性、更有温度的我国力气,正悄然改动国际制作业的工作方法。
这场从“包围”到“引领”的征途,没有奇观,只要时刻和汗水写下的答案。而咱们现在看到的星斗大海,都由那群一向仰视星空的人,一步步走了出来。
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